信息系统项目管理5大过程组10大知识域(第四版)整合图
信息系统项目管理5大过程组10大知识域(高项第四版)整合图下载:
5大过程组10大知识域49个过程
- 整合管理
- 制定项目章程
- 制订项目管理计划
- 指导与管理项目工作
- 管理项目知识
- 监控项目工作
- 实施整体变更控制
- 结束项目或阶段
- 范围管理
- 规划范围管理
- 收集需求
- 定义范围
- 创建WBS
- 确认范围
- 控制范围
- 进度管理
- 规划进度管理
- 定义活动
- 排列活动顺序
- 估算活动持续时间
- 制订进度计划
- 控制进度
- 成本管理
- 规划成本管理
- 估算成本
- 制定预算
- 控制成本
- 质量管理
- 规划质量管理
- 管理质量
- 控制质量
- 项目资源管理
- 规划资源管理
- 估算活动资源
- 获取资源
- 建设团队
- 管理团队
- 控制资源
- 沟通管理
- 规划沟通管理
- 管理沟通
- 监督沟通
- 风险管理
- 规划风险管理
- 识别风险
- 实施定性风险分析
- 实施定量风险分析
- 规划风险应对
- 实施风险应对
- 监督风险
- 采购管理
- 规划采购管理
- 实施采购
- 控制采购
- 干系人管理
- 识别干系人
- 规划干系人参与
- 管理干系人参与
- 监督干系人参与