信息系统项目管理5大过程组10大知识域(第四版)整合图

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5大过程组10大知识域49个过程

  • 整合管理
    • 制定项目章程
    • 制订项目管理计划
    • 指导与管理项目工作
    • 管理项目知识
    • 监控项目工作
    • 实施整体变更控制
    • 结束项目或阶段
  • 范围管理
    • 规划范围管理
    • 收集需求
    • 定义范围
    • 创建WBS
    • 确认范围
    • 控制范围
  • 进度管理
    • 规划进度管理
    • 定义活动
    • 排列活动顺序
    • 估算活动持续时间
    • 制订进度计划
    • 控制进度
  • 成本管理
    • 规划成本管理
    • 估算成本
    • 制定预算
    • 控制成本
  • 质量管理
    • 规划质量管理
    • 管理质量
    • 控制质量
  • 项目资源管理
    • 规划资源管理
    • 估算活动资源
    • 获取资源
    • 建设团队
    • 管理团队
    • 控制资源
  • 沟通管理
    • 规划沟通管理
    • 管理沟通
    • 监督沟通
  • 风险管理
    • 规划风险管理
    • 识别风险
    • 实施定性风险分析
    • 实施定量风险分析
    • 规划风险应对
    • 实施风险应对
    • 监督风险
  • 采购管理
    • 规划采购管理
    • 实施采购
    • 控制采购
  • 干系人管理
    • 识别干系人
    • 规划干系人参与
    • 管理干系人参与
    • 监督干系人参与